「星耀中华大师同行」2022上海国际设计周新锐设计奖福州战略发布会，我们邀请到中国贸促会商业委员会创意设计中心执行主任、深圳市盘石室内设计有限公司创始人、董事长吴文粒老师，以“流变时代，觉知的重置”为主题，分享了他的所思所想。

活动大合照

近期，由中国贸促会商业委员会、上海国际设计周组委会主办，红星美凯龙福州金山商场承办，福建省室内装饰装修协会协办，光益地板与安德蒙特主冠名，泰克诺斯特约冠名，获得抖音、百度、今日头条、腾讯家居、新浪家居、网易家居、搜狐焦点设计、中国设计在线、设计本、设计部落、设计物语、设计艺站、华人设计网、海棠设计家、华南家居网、矮凳网、格物者、设计有范、猎房网等媒体大力支持的「星耀中华大师同行」2022上海国际设计周新锐设计奖福州战略发布会圆满结束！

吴文粒创意签到照

01 资源共享链接赋能

在这个流变的时代，社会、人群、城市、生活无时无刻发生转变。从社会生活的角度出发，互联网+、科技、智能的涌入，提供了源源不断的便捷条件，满足社会需求，实现资源共享。从消费观念的角度理解，定制、整装、个性的追求，带来了设计行业的一番盛景，提高生活品质，治愈精神空间。从城市构建的角度传播，重构、沉淀、兴衰的变迁，见证了历史岁月的人文底蕴，承载时光记忆，奠定丰厚基石。

而站在流变时代的潮头，我们需要进行一场觉知的重置，以“变”求“变”。正如吴文粒所说，“唯有变才是永恒的努力。”

在活动中，吴文粒从用户需求变化的三个阶段引出对设计师能力跃迁的思考。用户从对房子的使用功能需求，到对生活方式的体验追求，再到现在价值共鸣的情感向往，让设计师在行业的发展中不断提升自己的能力，从最初的技术输出，包括绘图、方案，到需求输出，洞察、咨询用户，再到价值输出，包括产业链、生态链赋能。

吴文粒演讲照

同时，他指出“因变而生”的理念，解释说，“在当下这个时代里，如果我们要去重构我们的生态链，那么首先我们需要改变我们生态运营的价值关系”。面对变化莫测的时代发展趋势，行业竞争愈演愈恶劣的态势，审美观念逐渐新潮个性的现状，迫使着行业变革、圈层突破、设计提升等格局的出现。

对于设计师而言，“竞争的关键是建立对手难以模仿的壁垒。”这个过程的建立并不是一蹴而就的，而是经过长期的经验积累总结，找到正确的发展方向，制定合理的设计策略以及共同的价值目标才能在设计行业长远地走下去。

吴文粒演讲照

02 品牌共建服务客户

在急速发展的社会洪流中，商业寻向、文化诉求等都在影响着设计师对设计的重新定义，设计的内核到底是什么？设计与商业之间该如何保持有序的平衡？商业与品牌之间如何进行有利的变现？

吴文粒发现，设计在当下有了骤变、重组的土壤，室内设计的边界一旦被打开，不仅大到建筑，小到陈设，都能被纳入完整的体系中。设计不再困于室内设计本身了，而是有了更加全面开放的视野。

吴文粒现场活动照

而品牌的介入，又让设计被重新审视。从复合型功能空间的盛行到新零售商业概念的出现，从联合办公的风靡到休闲空间的内省克制，设计并不乏新变，而最终决定变化的并非是利益，而是人在现下生活的真正诉求。

因为无论是具有历史的大型企业品牌，还是新兴成长型企业品牌都置身于一个流变的环境中，流变时代的品牌打造最为重要的特点，就是组织机构及其业务运作必须保持高度的柔性和弹性与响应组织内外的变化。

对于处在大规模高速增长而又急剧动荡的经济体系中的中国设计企业而言，其响应流变环境的灵活性设计策略与运营执行能力就表现更为明显，也更具独特个性。

吴文粒演讲照

他分享了自己公司的运营理念，盘石设计是一家集咨询、策略、空间设计、产品设计为一体的公司，秉持着“所有人一起做所有事”的共同公司文化理念。从四方面的清晰运营战略来打造盘石设计这个品牌，通力合作实现品牌共建，分别是：头部企业定制服务体系、高质量的内容传播、多技能组织架构、压倒性的员工培训。

吴文粒表示有了这样配套完整的设计策略才能敏锐地抓住项目痛点，获取设计附加值，实现商业价值最大化。正如盘石设计的定义——盘石不改变世界，盘石服务的客户改变世界。在具体的实践过程中，他们所提供的服务是点到面的扩张，步步精心、处处用心。通过品牌定位、设计研发，到品牌视觉、店面形象，再到落地应用、采购营销，最后共构品牌价值。

03 价值共生互利共赢

“做设计师最难的是设计自己，最难得的还是设计自己，”吴文粒说。中国设计人群千千万，如何让自己品牌先行，创造价值是每位设计师都值得思考的问题。

他认为设计师需要不断地为用户创造价值。而实现价值的本身就是创造价值，没有想象力的价值只是摆设！“这些年，我一直在塑造和构建‘不一样的吴文粒’，我希望我在这个动态发展的时刻一直保持想象力，我希望我们所做的一切给外界能够产生更多的想象力、产生互动，能够创造更大的价值。”于是，他提出了“价值共生”的理念。

吴文粒表示，价值共生就是注重打造真正价值链条的企业，基于互利共赢、互相成就的共同理念，合作、协同、分享及长期主义的观点和理念，始终强调和建设融入价值链的能力及平衡感。价值共生最核心的目的就是要具备与整个价值链进行生态协同的能力，价值共生，不仅是在为自身赋能、奋斗，也是为直接或间接的整个生态链在努力，与整个价值链上的合作伙伴共同创造价值。

而好的设计师也是需要在流变时代中进行蜕变提升，与同行、行业机构、媒体平台、品牌商供应链，形成共生体。通过活动、奖项、论坛、讲座、展览，产生价值共生。实现品牌、设计、客户价值共生，相得益彰、相互成就。

如何实现好的设计，吴文粒给出了答案，从四个维度出发考量——资源优势、链接协同、运营策略、执行落地。在流变时代中，审视现状，追溯问题本源，提供正确的解决方案，创造出好的设计作品——时尚不缺深度、大方不乏深度、平淡不失新意、简单不乏内涵。

作品鉴赏

关于设计师

吴文粒

中国贸促会商业委员会创意设计中心执行主任

深圳市盘石室内设计有限公司创始人、董事长

*更多精彩，期待下期！